为进一步落实省国资委党委和湖南国资公司党委党建强基提能专项行动部署要求，让“问题清单 措施清单 责任清单”整改落实成为促进企业发展的动力，科学器材公司和新轻联公司以问题为导向，围绕党建工作薄弱环节和经营发展重点难点，从“强基固本”和“提能增效”两方面入手，通过夯实党建基础，强化党支部战斗堡垒作用，提升党员履职能力，以落实履职担当促进经营发展。
一方面，对标找短板。对照党支部“五化”要求，结合党支部工作实际，把各个“规定动作”按质按量完成好，对工作薄弱环节进行“回头看”查漏补缺。严格落实“三重一大”决策制度、末位表态和支部议事全程纪实制度，健全完善《党支部议事全程纪实表》。同时，推进“第一议题”制度常态化，培养党员干部自觉学习、规范言行的良好习惯，使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。
另一方面，党建融经营。围绕生产经营重点难点工作落实“一岗双责”，发挥党员先锋模范作用。两支部以“书记联项目”活动为载体，把今年公司生产经营中的21个重点难点工作全部落实到班子成员身上。每位班子成员联系2-3个项目，带头开展工作调研、制定实施方案、建立工作进度台帐，定期总结汇报。领导“联”的不仅仅是项目，更是责任和使命。同时，活动还要求全体党员参加，项目完成情况与绩效管理挂钩。
通过这一系列的举措，使两司党建与经营管理呈现齐头并进双提升的效果。用了不到一个月的时间，两司已顺利完成了全部退休人员档案的电子化建档。科学器材公司已完成全部退休人员面签、拍照工作，力争在国资公司第一批完成移交。下一阶段，两司党支部将对标国资公司规范管理要求，对2018年至今的各项工作进行“回头看”，在整理和完善的过程中逐步提高规范化管理水平。
责编：马菀倬
来源：湖南国资公司